Monte o modelo de negócio, escolha as 10 alavancas que movem uma empresa de verdade, e viva 12 rodadas onde a IA cria a história — e cada decisão sua muda o próximo capítulo.
Cada rodada é uma decisão real de negócio — produto, gente, dinheiro e fábrica, todos puxando o mesmo resultado.
Qualidade, portfólio e o efeito halo entre linhas.
Branding, ESG e a percepção que sustenta o preço.
Elasticidade de verdade — subir demais custa venda.
Canais físicos, digitais, ou os dois ao mesmo tempo.
Verba de mídia: performance imediata ou marca duradoura.
Suporte e garantia — o que sustenta a retenção.
Equipe, comissão e o risco de uma meta agressiva.
Contratação nomeada, clima e turnover de verdade.
Máquina, fornecedor e logística — o teto físico da empresa.
Mais de uma linha, dividindo a mesma fábrica.
Cada mês nasce de um evento concreto — um distribuidor com uma proposta, uma crise cambial, um colaborador prestes a sair. Você escolhe como responder, e a empresa carrega essa decisão até o fim.
Nada de "invista em qualidade". A IA descreve o distribuidor, o desconto pedido, o prazo — e três formas reais de responder.
Colaboradores nomeados podem pedir aumento, brilhar ou pedir demissão. Responder bem ajuda — mas não garante nada. É risco de verdade.
12 rodadas com começo, meio e fim: um ponto de virada na Rodada 8, um grande final na 12ª — e um Certificado de Conclusão pra fechar a jornada.
O mesmo arco de uma gestão real — da fundação à decisão que define o legado da empresa.
Margem, market share e resiliência a crise viram um único placar — e um nível que evolui com você.
Sem cartão, sem planilha. Só você e o próximo capítulo.